社群绩效方案

该绩效方案从10月1日开始实行

1、新的绩效考核模式是按照每个人管理的微信号月佣金水平进行阶梯计算

·X≤2万，提成 5%、6% 、7%

·2万＜X≤4万，提成7.5% 、8%、8.5%

·4万＜X≤6万，提成9%、 9.5% 、10%

·6万＜X≤8万，提成11.5%、 12% 、12.5 %

·8万＜X，提成13%

2、计算方式，管理微信号的产出

·按照阶梯比例进行计算，如5万佣金，2万按照第一级进行计算，2万第二级计算，1万按照第三级计算。

3.定档依据

·第下一自然月较上一个自然月有佣金是否正向增长。

·售后率，漏处理售后的情况

·回复的及时性和处理消息的艺术性

·处理问题的准确的

·提供能减少工作流程和工作时间的素材和方法论

·是否按照标准和要求完成任务，例如，及时备注用户微信信息和处理公众号消息。

·其它可能导致业绩增长或下滑的事项。

3、补充说明

该计算方法不需要再扣除其他成本（包括底薪成本、营销成本等），计算方法所提佣金为社群发单产生的佣金收入，具体数值为对应发单号佣金*10。

除了考核月佣金水平外，单粉产出，处理用户的质量，快速相应用户需求的时间，间接提现每个人的工作能力，单粉产出长期处于不合理的水平会面临淘汰和调岗。

4、关于营销预算

·每个月，每个微信会有500元的红包费用，用于晒单红包，群上红包，退货换货，补快递费等操作，月底汇报一次即可。如果是因为做活动不够，直接跟上级申请即可，可以多批活动的预算，活动效果好，预算无上限。